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實踐者-拓展訓練[深圳]
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高效執行

 
組織收益
 
本課程立足形成執行文化的三大方面:目標感、行動力、推進力,助力組織打造執行文化,推動結果達成:
● 目標感:引導學員培養理解目標、分解目標的意識和習慣,以確保找到組織效能的方向性和落腳點,避免在執行中偏離主線、無處著手;
● 行動力:引導學員養成科學計劃、持續改進的意識和習慣,以確保組織效能實現過程中計劃的有效性和避免錯過最佳時機;
● 推進力:引導學員養成鎖定考核指標(客戶導向)、持續跟進(結果導向)的意識和習慣,以確保組織效能實現過程中能及時發現問題、解決問題,達到防微杜漸的效果,同時確保結果的有效性,并認識到是有利于大局、有利于整體效益的。
課程內容
 
● 著手于行動:快速行動、持續優化;掌握計劃的六個方面:人(人員組成)、財(成本與收益)、時(時間節點)、事(工藝流程)、物(資源狀況)、法(機制保證),及持續優化的一個方法:PDCAR。
● 動腦于推進:明確考核、執著跟進;運用目標共識五步法:方向對了,就不怕路遠;目標細化分解:落腳點找到了,就不會迷茫。
● 潛心于目標:方向清晰、細化分解;掌握過程跟進五步法:明確考核、評估現狀、發現問題、校正方向、推進結果;
● 成就文化之魂:讓每個人每時每刻都懷著宗教般的意愿、熱情、毅力去推動、完善組織戰略的執行,成就百折不撓、使命必達的執行文化之魂。
 
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