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實踐者-拓展訓練[深圳]
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沙漠掘金

經典EMBA管理體驗式課程
1. 本課程適用于公司內部培訓、公司季度或年度會議、以及與合作伙伴的會議或活動。
2. 已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程;
3. 已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、首創置業、聯想科技、浦發銀行浙江分行、上汽集團等多家公司采用作為內訓;
4. 據反饋統計,90%的參與者承認“沙漠掘金”與自己平時的行事方法吻合度極高。
【授課時間】1天
【培訓流程】一天(六小時)
9:00——9:30
破冰,建立小組
9:30——12:00
沙盤模擬訓練:
團隊成立,準備經營進入角色,確定團隊整體目標,如何分解實現
13:00-14:00
沙盤模擬訓練:完成目標
14:00——16:00
活動總結和點評
【課程形式】
    本課程是國內最新體驗式培訓課程。體驗式培訓起源于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態、人性問題通過游戲折射出來,受訓者通過選擇、決策、行動導致的結果,引發思索,從而自覺引導自身行為的改變。
    本培訓課程讓學員深入啟發學習,完全不同于拓展訓練和演講式培訓。除了需要課堂小隊協作競爭外,還要學員全身心的投入和參與,通過講師引導學員進入更深層次的體驗和討論之中,從而挖掘出實際工作中存在的一些問題,并試圖找出相應的解決方法,是一種高度深入體驗的課程。此課程的開發完全針對現代組織,特別是中國中小企業的管理決策層在經營過程中經常出現的決策失誤問題而構建出的以培訓幫助企業發展進步的解決方案。整個課程圍繞兩個關系到組織與企業成敗的關鍵因素,“管理決策”與“執行力”展開,通過充滿趣味和挑戰的體驗活動---“寶山掘金”,把學員帶入一個復雜紛繁的決策環境,讓學員們根據各種情況和條件,充分地分析和研究,做出正確的群體決策并執行,最終讓參訓學員深刻地感受正確決策對企業的重要和關鍵,以及學習決策的方法和技巧,在今后企業的經營過程中,能夠運用這些知識和技能,在短時間內獲得正確的決策并完美執行。
【課程特點】
   “沙漠掘金”課程是針對團隊成員在實現公司戰略或目標時可能出現的計劃、組織、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。透過游戲的體驗和引導,參訓學員不僅理解了目標設定及目標管理的重要性,還掌握了戰略執行或達成目標的方法和工具,對于公司管理層還可以訓練領導能力。更重要的是,“沙漠掘金”課程運用團體游戲的方式,使參訓學員和參訓企業在不知不覺中去顯現出問題,發掘出問題的實質,最終找到有效的解決方法。
【課程背景】
    幾支探險隊去沙漠尋金,從大本營出發,每支隊伍所處條件相同,他們能得到1000元預備金。這1000元現金可以在大本營購得平價的帳篷、指南針、水、食物,另外配有一頭駱駝,它每天的負重是1千磅。整個探險之旅行程25天,其中至少13天是在來回的路上,有12天可以在目的地的山上掘金。一只帳篷在整個行程中可用三次,一只指南針只可用一次。在前行的路上,有綠洲,探險隊可汲取盡可能多的水(在駱駝負重許可每天1千磅的情況下);在村莊,探險隊無法買到帳篷、指南針,但可以買到水和食物,其價格是大本營的一倍。在沙漠里,將會遇到四種天氣,有晴天、高溫、沙風暴、沙風暴加高溫,每種天氣情況下所需食物和水各不相同。
    另外,在大本營外還有一位老人,據說能告訴你有關沙漠的情況,但不能確知他的話的真假.
【學習對象】
中高層經理和主管,團隊領導
各級面臨目標導向的銷售人員、主管和經理
立志卓越的優秀職場才俊
各行業、各領域的精尖專業人才
需要提升潛能、提高組織管理能力的員工
【針對課題】 執行力、計劃、組織、溝通、領導力、團隊、目標/結果導向
【課程目標】
理解溝通對組織的重要性,更清楚的知道管理者溝通能力的重要性,學會、清除溝通障礙,讓組織發揮更大的功能;加強管理者對有效溝通的能力。



 
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